最近整個(gè)支付圈漲價(jià)聲不絕于耳，一周漲價(jià)七八個(gè)品牌，挑戰(zhàn)著每一個(gè)代理商的耐心，韭菜一波接一波的割！其實(shí)，有時(shí)覺得漲價(jià)是不可怕的，可怕的是漲價(jià)了而倉庫的機(jī)器還沒激活完！退給上家？退給支付公司？當(dāng)然是不現(xiàn)實(shí)的！
上方的圖片總結(jié)可能是支付行業(yè)絕大部分代理商的真實(shí)寫照，有時(shí)候很多人不解為啥要抗貨？為啥別人不用“被壓貨”？
理論上來說，每家支付公司或多或少都要給代理商壓貨，一來穩(wěn)住代理商交易量，不至于下滑；二來只有多出貨，才能激勵(lì)著你多激活，多努力，才可以讓你在支付這個(gè)圈子站穩(wěn)腳跟！對于公司來講既完成了KPI，又穩(wěn)住了交易量，同時(shí)也間接的激勵(lì)著代理不斷前進(jìn)。
說白了點(diǎn)，既然上了“賊船”，除非放棄支付行業(yè)，不然就兩個(gè)字：“激活”。分錢的時(shí)候的邏輯還是一樣，漲價(jià)了交易量會(huì)掉，那么“壓貨”補(bǔ)交易量有時(shí)候就成了不少機(jī)構(gòu)或者支付公司的首選，當(dāng)然了適當(dāng)?shù)挠行C(jī)構(gòu)也會(huì)給代理商一些激勵(lì)政策。
然而像這張圖，有時(shí)候市場根本不會(huì)像你想象的那樣......沒等“漲價(jià)的陰霾”散去，又有支付公司迅速上馬99返400，甚至99返600/700等各種激進(jìn)的政策。如果整個(gè)行業(yè)都是這個(gè)想法，那么可能最后真的只剩下結(jié)算價(jià)競爭，到終端客戶那里，繼續(xù)費(fèi)率競爭，沒人耐心做市場......后果與影響可想而知！最后還是那句話：安安穩(wěn)穩(wěn)，且行且珍惜吧！